業務是一間公司的基礎獲利來源,但可惜的是往往一間公司內置業務人數有限!
因此在拓展業務時難免受限,人力,時間,地點! 造成時機錯失成效不高!
業務人員的訓練也是一門高深學問,從公司內部認識,商品基礎認知,客戶應對,接洽
報價,商談,下訂單,照會備料,工廠製造,製程抽驗,品檢,品管,包裝,出貨,收款…等等
以上略懂的業務人員才能逐漸的進入狀態替公司承攬業務!

開拓外銷並同時節省人力是外銷策略的關鍵之一。以下是一些方法可以幫助您實現這一目標：

1. 建立合適的外銷流程：確保您擁有一個清晰、高效的外銷流程，從潛在客戶發現到訂單成交。這包括確定目標市場、客戶開發、產品展示、報價和訂單處理等各個步驟。

2. 尋找合適的外銷渠道：通過市場研究，找到最適合您產品或服務的外銷渠道。這可以是線上平台、貿易展覽、代理商或經銷商等。選擇合適的外銷渠道可以節省時間和人力資源。

3. 使用數據分析：利用數據分析來了解潛在客戶和市場趨勢，並優化您的外銷策略。這可以幫助您更準確地定位潛在客戶，並提高銷售轉換率，同時減少不必要的人力浪費。

4. 自動化行銷和銷售流程：利用自動化工具和軟體來自動化行銷和銷售流程。這包括自動化電子郵件行銷、線上聊天機器人、自動化報價系統等。自動化流程可以節省時間和人力資源，同時提高效率。

5. 建立合作夥伴關係：與當地的合作夥伴建立合作關係，例如代理商、經銷商或合作伙伴，共同開拓外銷市場。這可以幫助您更快速地進入新市場，同時節省開拓市場的人力成本。

6. 持續學習和改進：定期審查和改進您的外銷策略和流程，找到潛在的優化空間。這可以通過持續的市場研究、客戶反饋和團隊內部的討論來實現。

7. 專注於高價值客戶：專注於高價值客戶，並為其提供個性化和高品質的服務。這可以幫助您最大程度地提高銷售收入，同時減少與低價值客戶的人力成本。